Responsabilité vécue
Regarder la décision et celui qui doit la prendre.
Conduire une organisation ou exercer un mandat ne pose pas seulement des problèmes techniques. Les choix engagent des personnes, une histoire, des rapports de pouvoir, parfois une identité entière.
Ancien maire et dirigeant public, Jean-Luc Savy connaît de l’intérieur la densité de ces fonctions — sans confondre pour autant son expérience avec celle de la personne accompagnée.
Situations fréquentes en coaching individuel
- prise de fonction, positionnement dans le rôle ou exercice de l’autorité ;
- décision difficile, arbitrage ou relation avec l’administration ;
- solitude décisionnelle, conflit et fatigue de la responsabilité ;
- fin de mandat, départ ou redéfinition d’un rôle.
Le coaching ne fournit ni conseil politique, ni réponse toute faite. Il permet de retrouver la liberté et la responsabilité de son propre choix.
Quand la question concerne le collectif
SUJET PREMIER peut également intervenir auprès d’un exécutif, d’une équipe de direction, d’un groupe d’élus ou d’une organisation. Il s’agit alors d’accompagnement, de conseil, de facilitation ou d’un séminaire de travail — et non de coaching d’équipe.
Découvrir l’accompagnement des élus locaux, des collectivités et des débuts de mandat.
Cette page est l’un des territoires de SUJET PREMIER. D’autres accompagnements concernent les transitions professionnelles, les particuliers et les situations où une personne doit simplement retrouver sa capacité à décider ou agir.